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弱者の組織戦略ー一位作りの組織戦略 第2回目を開催しました

毎週水曜日7:00はオンライン社長塾の日です。今日も、5人の方がZOOMで参加しました。


今日の講義は、組織の構成要因と人の配分、組織の階層と役割分担についてでした。


組織戦略を構成する要因とそのウェイト付けは次のようになります。


仕事に対する人の配分 53%

組織階層と役割分担 27%

教育訓練と評価    13%

賃金、休暇、退職金   7%


賃金などは、あまり組織戦略上重要性は高くないんですね。

むしろ、人の配分と階層と役割分担で80%を超えるので、こちらをしっかり整えるのが大事です。

ですから、業績を良くしようと思って人事評価制度や賃金制度をしっかりしても、あまり効果はないのです。むしろ、粗利を稼ぐように人の配分や、組織を統制する組織階層や役割分担の方が重要です。


また、組織の規模に応じても、組織階層と社長の役割は変わります。

このあたりは、非常に竹田陽一先生の独自理論で面白いところです。

受講されている方達も、あまり説明されるところではないが、確かにそうだと納得されていました。


このあたりを知りたい方は、私にお聞きになるか、社長塾にご参加ください(^_^)。


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