こんなお悩みありませんか？
なぜ利益が出ないのか
経営者は何を学べば良いか
具体的な利益の出し方
ミニコンサルティングでは
このような課題の原因を知ることができます
社長の悩みが消える！
足立式経営強化メソッドを紹介します
経営者が学ぶべき経営理論がどのようなものかを知り、その学び方や、具体的な実践方法までを体系的に学んで行きます。
決算書及びインタビューから財務分析を行います。御社の現状を分析し、レポートを作成します。
その上で、どうすれば御社の経営が良くなるのかという専用プログラムを作成します。
POINT
01
経営戦略を学ぶオンライン勉強会「戦略社長塾」
基礎として、まずは社長が成功するための企業経営の経営理論を学び、実践することが大事です。足立式経営強化メソッドでは、まず最初に経営者が中小企業経営者が身に付けるべき経営理論を学ぶことからスタートします。
POINT
02
理論を実践すための行動計画
経営者が経営理論を学んだら、実践に移していきます。ところが、ここで思いつきで実践に移しても、具体的な目標もなく、網羅性、整合性がない行動になってしまうと無意味です。
そこで、具体的な目標を定め、その目標をどのように実践をして行くのかといった数値行動計画を作成します。
POINT
03
着実な実行を促すモニタリングと財務分析
行動計画書を作成したら、それと比較して想定 通りに行っているのか否かということを検討していきます。はじめは上手くいかなくても構いません。「上手くいかないことがわかった」ということを発見できたと考えましょう。
大事なのは、計画を実践し試行錯誤してブラッシュアップしていくことです。
また、計画を実践して行くには、資金と知識が必要です。その点においても、銀行対策や士業連携による紹介などもフォローしていきます。
POINT
04
実行力を担保するための人材
企業再生や経営黒字化を長年行ってきた当事務所のスタッフが、計画実行・実現の伴走者となりアドバイスをします。
中小企業の規模と業種にあった経営理論を学べば
必ず経営は良くなります！
販売不振であった事業部の売上が翌年に3倍になった！
大赤字が出ている会社の事業を事業承継して大変だったが、 今では毎年経常利益率10％以上、10,000千円以上出る会社となっている
このような事例が多数あります！
足立式経営強化メソッドの基礎
「戦略社長塾」5つの特徴
ベテラン公認会計士が主催する
勉強会
長年の経験を活かした経営アドバイスが受けられます！
ノルマのような負担は
一切ありません
紹介ノルマや入会の強制など煩わしい制度は一切ありません！
オンラインなので移動時間が
一切かかりません
オンラインで参加が可能ですので全国どこからでも参加可能！
自分のペースに合わせて
参加することができます
毎週開催しておりますのでご都合の良い日にご参加下さい！
ミニコンサルティングは
3万円（税別）です
お気軽に参加をしていただきやすいリーズナブルな設定です！
足立式経営強化メソッドの一部を大公開
実際に足立式経営強化メソッドを取り入れて
「経営を変えた」社長
福岡市中央区 佐々木社長
会社運営の道標となっています
管理会計業務も完ペキですが、足立先生自ら経営アドバイスも頂いており、会社運営の道標となっています。スタッフさんのご対応も迅速且つ的確で素晴らしいです！ また博多駅前という立地も訪問しやすく、大変助かっています！！
いちご会計事務所は、普通の税理士事務所ではありません。会計を中心としながら経営強化する事をめざす 、経営強化型会計顧問を提供する事務所です。
参加者には経営に役立つ小冊子を進呈
経営を良くしたいというやる気のある経営者の方に向けて書いた、経営に役立つ小冊子プレゼントしています。
足立式経営強化メソッドに基づいた、会計事務所だからわかる経営を良くするヒントを書 いています。
